慶陽網(wǎng)訊 （通訊員 談靈濤）近年來，慶陽公路應(yīng)急保障與路網(wǎng)監(jiān)測中心全面深化“兩個鞏固”（鞏固高質(zhì)量應(yīng)急發(fā)展態(tài)勢、鞏固安全生產(chǎn)防線），突出“三個提升”（提升路網(wǎng)監(jiān)測預(yù)警能力、提升應(yīng)急保障能力、提升創(chuàng)新發(fā)展動能），結(jié)合全市國省干線公路路況和應(yīng)急保障工作實際，多舉措推動公路應(yīng)急管理能力全面提升。

筑牢“六道防線”。完善應(yīng)急管理機制，構(gòu)建“分工明確、協(xié)同高效”的應(yīng)急組織架構(gòu)；強化應(yīng)急演練與培訓(xùn)，通過活動打造一專多能復(fù)合型應(yīng)急人才；加強應(yīng)急物資與裝備管理，重點做好慶陽交通物資儲備倉庫“十五五”立項工作；提升應(yīng)急值班值守水平；加強應(yīng)急保障人員管理，對未及時到崗或脫崗的同志進行嚴肅問責；強化應(yīng)急文化培育。

打好“六張底牌”。建設(shè)“智慧路網(wǎng)”，打造“智慧路網(wǎng)監(jiān)測一張圖”平臺；持續(xù)推進信息化建設(shè)，對現(xiàn)有監(jiān)測設(shè)備繼續(xù)進行升級；加強網(wǎng)絡(luò)安全保障，落實網(wǎng)絡(luò)安全防護措施；提升監(jiān)測預(yù)警能力，推進構(gòu)建全域感知體系，推進深化多源數(shù)據(jù)融合應(yīng)用；深化數(shù)據(jù)分析應(yīng)用，積極推進公路應(yīng)急管理向“智慧韌性”轉(zhuǎn)型；強化對路網(wǎng)分中心的管理。

做好“六項工作”。扎實推進政務(wù)管理、財務(wù)管理、依法行政、績效考核、合同管理、檔案管理等方面工作，夯實基礎(chǔ)管理，形成“分類管理、分級負責、條塊結(jié)合、屬地為主、高效運轉(zhuǎn)”的應(yīng)急管理體系，切實提升工作執(zhí)行和落實力度。

實施“六大行動”。聚焦安全生產(chǎn)責任制落實、平安單位建設(shè)、平安公路建設(shè)、安全生產(chǎn)管理、安全教育培訓(xùn)、隱患排查治理等內(nèi)容，持續(xù)筑牢安全生產(chǎn)防線，確保公路安全暢通，提升應(yīng)急服務(wù)水平。

采取“六大措施”。推行廉潔文化建設(shè)、志愿服務(wù)活動、典型引領(lǐng)、文明創(chuàng)建、“勞模工作室”創(chuàng)新、“金秋助學(xué)”等激勵措施，全力改善職工生產(chǎn)生活水平，強化全體干部職工對公路應(yīng)急人員身份的認同感。